50人規模のコミュニティが停滞し、メンバーが減少するという危機的状況･･･。そんなご相談を受けました。
そこで「インサイド・アウト（自分の内面から始める）」という考え方を提案します。誰かのせいにしたり、環境を嘆いたりするのではなく、まずリーダー自身が「自分にできること」に集中し、自ら模範を示すことで組織の流れは劇的に変わります。組織のマンネリを打破し、リーダーが再び情熱を取り戻すためのマインドセットを解説していきます。
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Facebook記事が、15万ビューを突破し大バズりしました。
多くの人が「うちのチームにもいる！」と共感した、組織を壊してしまう人の特徴と、その負の連鎖を断ち切る方法を深掘りしていきます。
記事でも大きな反響を呼んだ、「崩壊させる人」から「V字回復させるリーダー」へと変貌するためのマインドセットと、SNSでこれほどまでに注目を集めた理由を分析します。
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2026年最初の配信は「目標設定」がテーマです。
私自身の目標の半分以上を達成した秘訣である「ビジョンマップ」の活用術を語ります。
師匠ジェームス・スキナー氏の教えに基づき、自分でも驚くような「大きな夢」を掲げ、着実に現実へと変えていくための具体的なステップを伝授します。
2026年を最高の1年にするための具体的なマインドセットを学んでみませんか？？
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「巻き込み力」はリーダーに不可欠な資質ですが、どう習得し、持続させばいいのでしょうか･･･？
今回は、その鍵となる3つのポイントを解説していきます。
これらの要素を通じて、不安を乗り越え、メンバーが主体性を持って動き出す安心安全なチームの作り方を深掘りします！
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今回は、自らの活動から得たリーダーシップと「巻き込み力」の重要性を解説していきます。
特に、21名の講師と共に主催したオンラインサミットにおいて、当初400名からのスタートながら、明確なビジョンを掲げ続けることで、最終的に目標を大きく超えて達成した成功事例を深掘りしていきます。この経験は、数値化されたビジョンを諦めずに追求すること、そしてそれが参加者全員の大きな自信となることを証明しました。人々がワクワクし、一緒に叶えたいと思える目標設定の極意とは･･･？
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今回は、共同運営者と共に立ち上げたオンラインコミュニティ「TSS（チームシナジーステージ）」をご紹介していきます。
本コミュニティは、商品構成やフットセミナー設計、SNS発信と集客力向上、という二方向からの刺激とサポートが相乗効果を生む仕組みが特徴です。この仕組みにより、参加者さんは、ファン化や集客力を効率的に高めることができるんです。
意欲の高い参加者と共に成長できるコミュニティの全貌をお届けします！
◆オンラインコミュニティ「Team Synergy Stage」
https://utage-system.com/p/ujCm58JDK02d
◆ファンビジネスセミナー
https://utage-system.com/p/ZfJScLAZ9yvB
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世界的ベストセラー「7つの習慣」の学びは欠かせない根底となっています。
今回は、認定ファシリテーターとして主宰する実践会の全貌を公開します！
この実践会は、書籍を全12回（1年）に分け、本音の部分をシェアすることで、書籍をより深く理解し、継続的な実践を通じて、思考の原理原則を掴み、人生を大きく好転させるための場です。
1回2.5〜3時間のオンライン講座で、人生の考え方が大きく変わるきっかけを見つけてみませんか･･･？途中参加やスポット参加も可能です！
◆「7つの習慣実践会」
https://ito-office.net/service/7habits/
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今回は、若者の離職を防ぎ、能力を引き出すための職場の仕組みづくりについてお話していきます。
クライアント企業に導入した「サンクスカード」制度は、受け取った側が自分の新たな一面や良さを発見でき、承認欲求の満たされ方が2倍、3倍になる効果があるんです。カードを書く側にとっても、同僚の「いいところ」に気づくトレーニングとなり、社員一人ひとりの成長に繋がります。この制度を朝礼などで活用し、みんなから拍手されることで、組織全体が「受け入れられている」という自信を持つことができ、結果として離職を防ぐ環境が生まれます！
★番組内でご紹介した「note」記事はこちらです↓
https://note.com/ito_office0419/n/n8c5ecffc5ec5
★月刊人事マネジメント
http://www.busi-pub.com/orderjinji.html
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若手社員さんを褒めても響かない･･･。指摘しても改善しない･･･。
今回は、私が「note」で公開した、正しさの罠にはまったリーダーが学んだ、5つのメソッドをご紹介していきます。
①「正しさを横に置き、まず承認する」
②「全承認・全肯定のスタンスを持つ」
③「信頼貯金を積み立てる」
④「質問を活用して、相手から修正点や対策に気づいて言ってもらう」
⑤「指摘の後は、承認や期待の言葉をかけ、ポジティブで終える」
この５つの土台があるからこそ、部下が前向きに改善に取り組む姿勢を引き出します。
ぜひ試してみてください！
★番組内でご紹介した「note」記事はこちらです↓
https://note.com/ito_office0419/n/ne32eb653bdc7
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終身雇用が崩壊した現代、若者は嫌なことを我慢せず、「無理だ」と感じたら次へ進みます。彼らを定着させるために経営層が集中すべきポイントとは？
「note」で100記事以上を執筆した経験をもとに、分析した、若者の意識に大きな影響を与えているヒットコンテンツに焦点を当てながら、「note」でも解説している、時代に合わせたチームビルディングの考え方と、若者を引きつけるコミュニケーションのヒントについてお伝えしていきます。
★番組内でご紹介した「note」記事はこちらです↓
https://note.com/ito_office0419/n/nf2a520672f1f
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